课程分类:人力资源 阅读:1585
授课老师:吴刚
师资背景:绩效咨询(国际)有限公司中国董事总经理 毕业于华南理工大学,2000年获得加拿大新不伦瑞克大学工商管理硕士学位,历任海尔集团全球内控内审总监,西门子全球内审亚太地区IT审计团队总监,普华永道风险管理服务部高级经理等职务。
课程简介
本音频课程系列包含两个专栏的课程单元。核心技能专栏中覆盖了在工作和生活中应用教练方式所需要的核心和基础的心态、技术和流程框架,以及学员自我修炼培养这些技能的策略和注意事项。 实践应用专栏在核心技能模块的基础上,介绍了绩效教练方式如何在不同的场景中得到实际应用的策略,是让领导者、企业和父母真正开始从教练方式中收获实效的地方
课程大纲
00音频课程介绍 01什么是绩效教练? 02教练心态 03情商与社交的重要性 04关键教练技能 05GROW模型 06教练方式如何与反馈机制相结合 07教练关系 08高管教练 09团队教练 10家庭中的教练 11绩效曲线-教练与企业文化 12教练方式创建高绩效企业